{"id":487,"date":"2025-11-17T13:08:02","date_gmt":"2025-11-17T11:08:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/?p=487"},"modified":"2025-11-17T13:09:37","modified_gmt":"2025-11-17T11:09:37","slug":"como-calcular-coste-real-trabajador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Calcular el coste real de una persona trabajadora es una tarea mucho m\u00e1s compleja que mirar su salario bruto anual. En la pr\u00e1ctica, el presupuesto de personal de una empresa incorpora cotizaciones empresariales a la Seguridad Social, seguros, formaci\u00f3n, equipamiento, espacio f\u00edsico, licencias de software, tiempo de incorporaci\u00f3n y, en general, una parte relevante del tiempo de gesti\u00f3n de mandos intermedios. Diversos estudios y gu\u00edas de coste laboral sit\u00faan el coste total entre un 25 % y un 40 % por encima del salario bruto, seg\u00fan sector y tipo de contrato.<\/p>\n\n\n\n

Comprender esta estructura resulta imprescindible para fijar precios, valorar la rentabilidad de un proyecto o decidir si es sostenible ampliar plantilla. A continuaci\u00f3n, se expone un enfoque sistem\u00e1tico para calcular ese coste real en el contexto espa\u00f1ol, tomando como referencia la normativa vigente en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Diferencia entre salario neto, salario bruto y coste laboral<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conviene partir de tres magnitudes distintas. El salario neto es la cantidad que la persona empleada percibe efectivamente en su cuenta bancaria. El salario bruto incluye ese neto m\u00e1s las retenciones de IRPF y la parte de cotizaciones a la Seguridad Social que corresponde al trabajador. Es la cifra que aparece en el contrato de trabajo y en las tablas salariales de los convenios colectivos.<\/p>\n\n\n\n

El coste laboral para la empresa incluye el salario bruto m\u00e1s las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social y el resto de los gastos asociados a esa persona. Es, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, la inversi\u00f3n anual necesaria para disponer de su trabajo. El error habitual consiste en incorporar a un proyecto \u00fanicamente el salario bruto o, peor a\u00fan, una aproximaci\u00f3n basada en el salario neto, infraestimando sistem\u00e1ticamente el impacto real en la cuenta de resultados.<\/p>\n\n\n\n

Cotizaciones empresariales: n\u00facleo duro del coste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Espa\u00f1a, la empresa asume un conjunto de cuotas a la Seguridad Social sobre la base de cotizaci\u00f3n del trabajador. Para el R\u00e9gimen General en 2025, la Orden PJC\/178\/2025 fija para la empresa un 23,60 % por contingencias comunes, un 5,50 % por desempleo para personas trabajadoras fijas, adem\u00e1s de tipos adicionales por FOGASA (0,20 %) y formaci\u00f3n profesional (0,60 %), sin perjuicio de la cotizaci\u00f3n por contingencias profesionales que var\u00eda seg\u00fan el sector de actividad.<\/p>\n\n\n\n

A estas cuotas se suma el denominado Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), que en 2025 se aplica con un 0,67 % sobre la misma base a cargo de la empresa y un 0,13 % a cargo de la persona trabajadora, alcanzando un 0,8 % en total. La suma de todos estos conceptos sit\u00faa, de forma orientativa, la carga empresarial directa en torno a un 30 % de la base de cotizaci\u00f3n, pudiendo incrementarse algo m\u00e1s en sectores con tipos elevados por accidentes de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

De este modo, si una persona trabajadora tiene un salario bruto anual de 25.000 euros y su base de cotizaci\u00f3n coincide aproximadamente con esa cifra, solo en cotizaciones empresariales la empresa puede estar asumiendo entre 7.000 y 8.000 euros anuales, seg\u00fan el tipo de contrato y la actividad econ\u00f3mica, sin incluir todav\u00eda otros costes indirectos.<\/p>\n\n\n\n

Otros costes directos: pagas extra, variables y beneficios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El salario bruto pactado en contrato puede no coincidir con el coste salarial fijo efectivo si existe estructura de pagas extraordinarias, complemento variable o retribuci\u00f3n en especie. Cuando las pagas extraordinarias est\u00e1n prorrateadas en doce mensualidades la gesti\u00f3n es m\u00e1s sencilla, pero en muchos sectores se mantienen catorce pagas, de manera que el desembolso anual debe computarse con esa l\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es preciso incorporar incentivos, comisiones, bonus y cualquier otro elemento que forme parte de la retribuci\u00f3n fija o habitual, incluidos vales de comida, seguros m\u00e9dicos colectivos o aportaciones a planes de pensiones. Aunque algunos de estos elementos puedan tener un tratamiento fiscal o de cotizaci\u00f3n espec\u00edfico, desde el punto de vista de coste para la empresa forman parte de la inversi\u00f3n anual en esa persona.<\/p>\n\n\n\n

En determinados niveles de responsabilidad, la compa\u00f1\u00eda puede asumir adem\u00e1s gastos de veh\u00edculo de empresa, dietas recurrentes, alojamiento o retribuci\u00f3n flexible. Todo ello debe integrarse en la estimaci\u00f3n si se desea obtener una cifra realista.<\/p>\n\n\n\n

El tiempo de selecci\u00f3n y onboarding como coste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un aspecto a menudo infravalorado es el tiempo que la organizaci\u00f3n dedica a seleccionar, incorporar y formar a la nueva persona trabajadora. El coste de un proceso de selecci\u00f3n incluye la publicaci\u00f3n de ofertas, el uso de plataformas especializadas y, sobre todo, las horas dedicadas por el \u00e1rea de recursos humanos y por los responsables de equipo a analizar candidaturas y realizar entrevistas.<\/p>\n\n\n\n

A ello se suma el periodo de onboarding, durante el cual la productividad de la persona reci\u00e9n incorporada suele ser significativamente inferior a la de un trabajador plenamente integrado. En funci\u00f3n del puesto, este periodo puede oscilar desde unas pocas semanas hasta varios meses. Durante este tiempo, la empresa est\u00e1 abonando salario y cotizaciones a cambio de un rendimiento parcial, y adem\u00e1s destina horas de otros empleados a tutor\u00edas, supervisi\u00f3n y correcci\u00f3n de errores. Todo ese tiempo tiene un coste que conviene imputar, al menos de manera aproximada, al c\u00e1lculo del coste real del puesto.<\/p>\n\n\n\n

Formaci\u00f3n continua y actualizaci\u00f3n de competencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n obligatoria en prevenci\u00f3n de riesgos laborales constituye una primera partida evidente. Pero en muchas actividades se a\u00f1aden cursos t\u00e9cnicos, certificaciones, reciclaje en nuevas herramientas inform\u00e1ticas o idiomas. Parte de estas acciones pueden ser bonificadas a trav\u00e9s del sistema de formaci\u00f3n programada, pero incluso en esos casos hay un coste residual en forma de horas de trabajo no productivo y esfuerzo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estudios sobre coste laboral estructuran este componente en torno a un 10 % del coste total del trabajador en aquellas empresas que apuestan de manera sistem\u00e1tica por la formaci\u00f3n, aunque la cifra real depender\u00e1 de la estrategia de recursos humanos adoptada. Ignorar esta partida conduce a comparaciones enga\u00f1osas entre personal propio y servicios externos, ya que la inversi\u00f3n en actualizaci\u00f3n de competencias es, en realidad, parte esencial del coste de mantener talento interno.<\/p>\n\n\n\n

Equipamiento, licencias y espacio de trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada persona en plantilla requiere un lugar f\u00edsico o virtual para trabajar y un conjunto de recursos materiales. En un entorno de oficina, ello incluye mobiliario, ordenador, tel\u00e9fono corporativo, acceso a redes, licencias de software, herramientas de colaboraci\u00f3n y, en su caso, veh\u00edculo o equipamiento espec\u00edfico. En actividades industriales hay que a\u00f1adir equipos de protecci\u00f3n individual, ropa de trabajo, maquinaria o dispositivos t\u00e9cnicos concretos.<\/p>\n\n\n\n

El m\u00e9todo habitual para incorporar este elemento al coste real del trabajador consiste en calcular un coste medio anual de equipamiento y espacio por persona, imputando alquileres, suministros, mantenimiento y amortizaci\u00f3n de equipos. Aunque se trata de una aproximaci\u00f3n, permite evitar el error de considerar que, una vez pagado el salario, el resto de la infraestructura \u201cya estaba ah\u00ed\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En empresas intensivas en tecnolog\u00eda o con sedes en ubicaciones de alquiler elevado, este componente puede ser muy significativo. No es extra\u00f1o que, sumando licencias profesionales de software, cuotas de herramientas colaborativas y alquileres de oficinas, el coste por puesto se incremente varios miles de euros al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Costes de rotaci\u00f3n y ausencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La rotaci\u00f3n de personal introduce un coste adicional dif\u00edcil de apreciar a simple vista. La salida de una persona implica indemnizaciones en determinados supuestos, liquidaci\u00f3n de vacaciones, gesti\u00f3n administrativa y, sobre todo, la necesidad de iniciar un nuevo ciclo de selecci\u00f3n y onboarding. Si la rotaci\u00f3n es elevada, estos costes se distribuyen sobre un periodo de tiempo m\u00e1s corto, incrementando el coste medio anual de disponer de ese puesto cubierto.<\/p>\n\n\n\n

Algo similar ocurre con las ausencias prolongadas por incapacidad temporal. Aunque el sistema de Seguridad Social asume parte de las prestaciones, la empresa puede verse obligada a reorganizar equipos, contratar sustituciones o asumir p\u00e9rdidas de productividad. Desde una perspectiva de planificaci\u00f3n, conviene incorporar un factor de correcci\u00f3n que recoja la incidencia media de ausencias en el sector de actividad.<\/p>\n\n\n\n

Utilidad estrat\u00e9gica de conocer el coste real<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conocer con rigor el coste real de cada persona trabajadora permite tomar decisiones m\u00e1s fundamentadas. A la hora de aceptar un proyecto, fijar tarifas o valorar la conveniencia de internalizar o externalizar una actividad, la comparaci\u00f3n debe realizarse sobre costes totales y no sobre salarios parciales. De lo contrario, se corre el riesgo de comprometer m\u00e1rgenes comerciales sin ser consciente de ello.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, disponer de esta informaci\u00f3n facilita el di\u00e1logo interno entre la direcci\u00f3n financiera y el \u00e1rea de recursos humanos. Inversiones en formaci\u00f3n, mejoras de equipamiento o pol\u00edticas de bienestar pueden visualizarse como parte de un coste global cuya finalidad es mantener un determinado nivel de productividad y de calidad en el servicio. En el contexto actual, en el que el coste laboral medio por trabajador supera en Espa\u00f1a los 37.000 euros anuales mientras que el salario bruto medio ronda los 27.500, la diferencia entre salario y coste es un dato que no deber\u00eda pasar inadvertido.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, calcular el coste real de un trabajador implica ir mucho m\u00e1s all\u00e1 del salario bruto, integrando cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, tiempo de incorporaci\u00f3n y factores de rotaci\u00f3n. Solo a partir de esa visi\u00f3n completa puede dise\u00f1arse una pol\u00edtica de personal coherente con la realidad econ\u00f3mica de la empresa.

En EANE te ayudamos con tu formaci\u00f3n especializada en n\u00f3minas y seguros sociales. Contacta con nosotros en el 932.995.011, en info(arroba)eane.es o a trav\u00e9s del formulario del curso https:\/\/www.eane.es\/curso-197-curso-practico-sobre-nominas-y-seguros-sociales.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Calcular el coste real de una persona trabajadora es una tarea mucho m\u00e1s compleja que mirar su salario bruto anual. En la pr\u00e1ctica, el presupuesto de personal de una empresa incorpora cotizaciones empresariales a la Seguridad Social, seguros, formaci\u00f3n, equipamiento, espacio f\u00edsico, licencias de software, tiempo de incorporaci\u00f3n y, en general, una parte relevante del …<\/p>\n

C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador<\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"categories":[182],"tags":[],"tema":[92,120],"yoast_head":"\nC\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EANE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-11-17T11:08:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-17T11:09:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image-16-nov-2025-22_13_38-1024x683.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Redacci\u00f3n EANE\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Redacci\u00f3n EANE\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/\",\"url\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/\",\"name\":\"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-11-17T11:08:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-17T11:09:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/51e533e5d811c6f17f5f4d16f33cd703\"},\"description\":\"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/\",\"name\":\"EANE\",\"description\":\"Noticias y temas de inter\u00e9s del sector de la formaci\u00f3n\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/51e533e5d811c6f17f5f4d16f33cd703\",\"name\":\"Redacci\u00f3n EANE\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88ff42ac745b820933766d3296b0b723?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88ff42ac745b820933766d3296b0b723?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Redacci\u00f3n EANE\"},\"url\":\"https:\/\/www.eane.es\/blog\/author\/infoeane-es\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE","description":"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE","og_description":"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.","og_url":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/","og_site_name":"EANE","article_published_time":"2025-11-17T11:08:02+00:00","article_modified_time":"2025-11-17T11:09:37+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image-16-nov-2025-22_13_38-1024x683.png"}],"author":"Redacci\u00f3n EANE","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Redacci\u00f3n EANE","Tiempo de lectura":"8 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/","url":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/","name":"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador - EANE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-11-17T11:08:02+00:00","dateModified":"2025-11-17T11:09:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/51e533e5d811c6f17f5f4d16f33cd703"},"description":"Aprende a calcular el coste real de un trabajador: salario bruto, cotizaciones, formaci\u00f3n, equipamiento, onboarding y otros gastos que impactan en tu empresa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/como-calcular-coste-real-trabajador\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"C\u00f3mo calcular el coste real de un trabajador"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/","name":"EANE","description":"Noticias y temas de inter\u00e9s del sector de la formaci\u00f3n","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/51e533e5d811c6f17f5f4d16f33cd703","name":"Redacci\u00f3n EANE","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88ff42ac745b820933766d3296b0b723?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/88ff42ac745b820933766d3296b0b723?s=96&d=mm&r=g","caption":"Redacci\u00f3n EANE"},"url":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/author\/infoeane-es\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/487"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=487"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/487\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":489,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/487\/revisions\/489"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=487"},{"taxonomy":"tema","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eane.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tema?post=487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}