Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo: aprende lo que el mercado demanda
Como objetivos específicos el alumno aprenderá y manejará con soltura:
- El análisis y descripción de puestos.
- La valoración de puestos.
- Métodos para la valoración de puestos de trabajo.
En definitiva, al acabar el curso el alumno estará preparado para analizar, diseñar y valorar la estructura de puestos de trabajo de la empresa.
| Características del curso | ||
|---|---|---|
| Precio | Consultar con el centro | |
| Modalidad | Online | |
| Duración | 67 horas | |
| Titulación | Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá el diploma acreditativo de Análisis y Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo. | |
| Tutor personal | A tu disposición para dudas y seguimiento | |
| Evaluación continua | Ejercicios prácticos a lo largo del curso | |
| Posibilidad de financiación | ||
Módulo 1. Planificación de Plantillas.
1.1. Fundamentos de la planificación.
1.2. Elementos de la planificación. Modificación del contrato de trabajo.
1.3. Movilidad funcional.
1.4. Movilidad geográfica.
1.5. Contratas y Subcontratas. Figura afines.
1.6. Cesión de trabajadores (ET art.43 Reformado por el RD 5/2006 de 9 de Junio).
Módulo 2. Diseño de los Puestos de Trabajo.
2.1. Concepto.
2.2. Antecedentes del análisis y descripción de puesto de trabajo.
2.3. Modelos de Diseño de puestos de trabajo.
Módulo 3. Análisis de Puestos de Trabajo.
3.1. Estructura del análisis de puestos.
3.2. Métodos de descripción y análisis de puestos de trabajo.
3.3. Análisis cuantitativo de puestos de trabajo.
3.4. Fases del análisis de puestos de trabajo.
3.5. El analista de puestos de trabajo.
Módulo 4. Descripción de los Puestos de Trabajo.
4.1. Identificación del puesto.
4.2. Descripción del puesto: Formas cualitativas.
4.3. Especificaciones del puesto.
Módulo 5. Valoración de los Puestos de Trabajo.
5.1. Principios a tener en cuenta en el proceso de valoración.
5.2. Objetivo Fundamental del Proceso de valoración.
5.3. Etapas y Métodos para efectuar la valoración.
5.4. La elección del método de valoración de puestos de trabajo.
5.5. Métodos cualitativos.
5.6. Métodos cuantitativos.
5.7. Comparación de sistemas.
5.8. Variantes de los métodos de valoración.
Módulo 6. Política Retributiva en la Empresa. Estructura Salarial y Retribución Fija.
6.1. Conceptos.
6.2. Características de la política retributiva.
6.3. Objetivos de una política salarial.
6.4. Componentes de la retribución.
6.5. Estrategia retributiva.
6.6. La retribución fija.
6.7. La compensación.
Módulo 7. Evaluación del Desempeño.
7.1. Concepto. Responsables de la Evaluación del Desempeño (ED).
7.2. Definición de objteivos e importancia.
7.3. Importancia de la evaluación del desempeño.
7.4. Preparación de la evaluación del desempeño.
7.5. Plan de acción posterior a la evaluación del desempeño.
7.6. Métodos de evaluación del desempeño.
7.7. Sistema Multifeedback.
Dirigido a responsables o trabajadores del área de Recursos Humanos y estudiantes de ciencias sociales interesados en enfocar su carrera hacia la gestión de personal
No son necesarios requisitos previos.