Curso de Selección de Personal

Tu próximo nivel empieza con Selección de Personal


Los objetivos se centran en conocer las técnicas más comunes de selección de personal y aprender a aplicar las competencias a la selección. Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección y planificación de personal.

Características del curso
Precio Curso esprint, bonificable para trabajadores en activo.
Modalidad Online
Duración 40 horas
Titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá el diploma acreditativo otorgado por la Escuela.
Tutor personal A tu disposición para dudas y seguimiento
Evaluación continua Ejercicios prácticos a lo largo del curso
Posibilidad de financiación



Módulo 1. El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
1.1. Introducción.
1.2. El proceso de selección en recursos humanos.
1.3. El reclutamiento.
1.4. Conclusiones.

Módulo 2. El proceso de selección de personal. Selección.
2.1. Introducción.
2.2. La selección de personal.
2.3. El proceso de selección de personal.
2.4. Técnicas de selección.
2.5. El uso de internet en la selección de personal.

Módulo 3. La entrevista de trabajo en la selección de personal.
3.1. Introducción.
3.2. Fases de la selección de personal. Importancia de la entrevista en este proceso.
3.3. La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia.
3.4. Conclusiones.

Módulo 4. La selección por competencias.
4.1. Introducción.
4.2. El modelo de gestión por competencias.
4.3. Implantación de un modelo de gestión por competencias.
4.4. La selección por competencias.
4.5. Conclusiones.

Dirigido a miembros de equipos de Recursos Humanos interesados en especializarse y/o enfocar su carrera hacia la gestión de personal

No son necesarios requisitos previos.

Preguntas frecuentes

¿Qué formación mínima se pide para ejercer?

Formación específica con práctica guiada y actualización continua; sin base técnica, el rol queda cojo.

¿Qué cubre un técnico de RR. HH. desde el prisma legal?

Contratación, nóminas y cotizaciones conforme ET y Seguridad Social; extinciones con forma y plazos; todo con registros ordenados.

¿Cómo se recluta cumpliendo RGPD/LOPDGDD?

Perfiles bien definidos, información al candidato, conservación limitada y seguridad en el ATS; menos currículum, más proceso.

¿Qué indicadores miras cada mes?

Time‑to‑hire, rotación, absentismo y eNPS; si no se mide, no se mejora.

¿Qué formación te hace operativo en HR?

Relaciones Laborales, Psicología o ADE y especialización en laboral o talento; lo técnico sin empatía se queda corto.

¿Colegialización obligatoria?

No para HR interno; funciones reservadas (p. ej., Graduado Social) sí exigen la titulación/colegiación correspondiente.

¿Cómo prevenir conflictos laborales?

Protocolos claros, mediación temprana y canal ético operativo.

¿Formación bonificada sin sustos?

Plan anual, trazabilidad y justificación conforme a FUNDAE.

¿Registro de jornada y privacidad?

Sistema fiable, proporcional y con información previa; controlar no es vigilar.

¿Qué documentos conservas sí o sí?

Contratos, nóminas, partes de IT, comunicaciones y expedientes con plazos de conservación definidos.

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