Impulsa tu carrera con Curso Básico de Gestión Eficiente de Proyectos y de Trabajo en Equipo práctica
- Conocer las características básicas de la gestión de proyectos y generar la capacidad del alumno para ser flexible en el modo de obtener resultados, minimizando recursos para obtener los objetivos marcados en el proyecto.
- Conocer los errores frecuentes en la gestión de proyectos y como prevenirlos.
- Aprender los fundamentos de los equipos de trabajo en la gestión de proyectos.
| Características del curso | ||
|---|---|---|
| Precio | Consultar con el centro | |
| Modalidad | Online | |
| Duración | 50 horas | |
| Titulación | Finalizado el programa, el alumno recibirá la titulación expedida por el centro que acredita la formación del alumno en Gestión Eficiente de Proyectos y de Trabajo en Equipo. | |
| Tutor personal | A tu disposición para dudas y seguimiento | |
| Evaluación continua | Ejercicios prácticos a lo largo del curso | |
| Posibilidad de financiación | ||
Módulo 1. Visión General de los Proyectos y su Gestión.
1.1. El mundo de los proyectos.
1.2. Ejemplos de grandes fracasos en los proyectos.
1.3. Pero, ¿por qué fallan los proyectos?
1.4. Palabras clave.
Módulo 2. El COEP de la Empresa.
2.1. Cultura de empresa.
2.2. Organización.
2.3. Entorno.
2.4. Personas.
Módulo 3. Tendencias en la Gestión de Proyectos.
3.1. PMI (Project Management Institute).
3.2. Teoría de restricciones (TOC) y cadena crítica (CCPM).
3.3. Six Sigma.
3.4. Lean Project Management (LPM).
Módulo 4. Cambio de Paradigma.
4.1. Reflexión sobre la teoría de las restricciones.
4.2. TOC y los proyectos.
4.3. Gestión de la cadena crítica (CCPM).
4.4. Gestión de los buffers.
4.5. Tamaño del buffer del proyecto.
4.6. Buffer de recursos críticos.
Módulo 5. El Dilema del Alcance del Proyecto y el Pensamiento LEAN.
5.1. Problemas con el alcance del proyecto.
5.2. Ejemplo en proyectos de tecnologías de la información.
5.3. El concepto de Lean y su expansión.
5.4. Conseguir proyectos Lean (LPM).
5.5. Combinar LPM con CCPM.
Módulo 6. Los Recursos Humanos y la Resistencia al Cambio.
6.1. Resistencia al cambio.
6.2. Tipología de los profesionales que se resisten al cambio.
6.3. Formación de los responsables de proyectos.
Módulo 7. Un Horizonte Más Fiable.
7.1. Liderar un proyecto.
7.2. Distribuir responsabilidades.
7.3. Incrementar la productividad.
Dirigido a responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos,... Licenciados y estudiantes en Empresariales o profesionales que quieran orientar su trayectoria laboral a la gestion de proyectos.
Tener conocimientos básicos de técnicas de planificación y control de proyectos.