Especialízate en Control de Costes de Proyectos con enfoque profesional
La labor de Gestión de Costes es el pilar básico para garantizar el éxito del proyecto así como su continuidad en el tiempo. Una mala gestión puede suponer en la empresa graves pérdidas económicas y poner en serio peligro su estabilidad.
Objetivos:
- Elaborar las estimaciones y valoraciones previas en cualquier fase de realización del proyecto.
- Dominar los costes y plazos desde el lanzamiento hasta el cierre del proyecto.
- Reducir los costes de los proyectos desde las fases previas.
- Focalizar sobre los puntos importantes que hay que vigilar y anticipar las desviaciones en el desarrollo del proyecto.
| Características del curso | ||
|---|---|---|
| Precio | Consultar con el centro | |
| Modalidad | Online | |
| Duración | 70 horas | |
| Titulación | Una vez finalizada la formación, el alumno obtiene la titulación propia del centro | |
| Tutor personal | A tu disposición para dudas y seguimiento | |
| Evaluación continua | Ejercicios prácticos a lo largo del curso | |
| Posibilidad de financiación | ||
Módulo 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.
1.1. Características del proyecto.
1.2. Proyectos frente a trabajos operativos.
1.3. Proyectos y planificación estratégica.
1.4. ¿Qué es la dirección de proyectos?
1.5. Áreas de experiencia.
1.6. Contexto de la dirección de proyectos.
1.7. Ciclo de vida del proyecto.
Módulo 2. Metodología de Planificación y Control de Costes de un Proyecto.
2.1. Qué es PMI.
2.2. Organización empresarial.
2.3. Desglose de tareas.
2.4. Diferentes métodos de planificación temporal.
Módulo 3. Gestión de Costes del Proyecto.
3.1. Tipos de costes.
3.2. Parametrización.
3.3. Estimación de costes.
3.4. Preparación del presupuesto.
3.5. Control de costes.
3.6. Flujo de caja del proyecto (Cash Flow).
3.7. Punto de equilibrio.
3.8. Gestión de costes para la toma de decisiones.
Módulo 4. Herramientas de Control.
4.1. SAP.
4.2. Primavera.
4.3. Microsoft Excel y Project.
4.4. Conclusiones.
- Jefes de proyecto, responsables y directores de proyectos.
- Controladores y encargados del control de costes de un proyecto.
No son necesarios requisitos previos.