Curso Claves del Teletrabajo y Gestión de Equipos en Remoto

Domina Curso Claves del Teletrabajo y Gestión de Equipos en Remoto y da el salto que buscas


Este rápido pero completo curso te formará sobre estrategias, técnicas y herramientas de software disponibles en la actualidad, sobre las metodologías SCRUM o KANBAN", sobre la importancia de un CRM, te facilitará diversas aplicaciones para realizar videoconferencias, mensajería instantánea, gestión y almacenamiento de archivos en la nube o trabajo colaborativo en tiempo real. También te enseñará a afrontar la comunicación, a realizar presentaciones y reuniones efectivas, sin caer en pérdidas de tiempo o burocracia, y te descubrirá la importancia de no comprometer trabajo o datos gracias a unas nociones prácticas sobre ciberseguridad, copias de seguridad, antivirus, etc...

Con este curso el alumnado aprenderá a:
- Iniciar a empleados, empresas y gestores de equipos en las ventajas del teletrabajo, como el ahorro de costes o la mejora de la conciliación
- Comprender la importancia de las funciones y técnicas de gestión del tiempo y sus efectos sobre el desarrollo del trabajo a distancia
- Aplicar diversas herramientas que estimulen un cambio de hábitos adaptables a esta nueva realidad personal y profesional
- Utilizar diferentes herramientas digitales para la organización, comunicación y colaboración en teletrabajo
- Acompañar en el salto al mundo freelance

Características del curso
Precio Consultar con el centro
Modalidad Online
Duración 80 horas
Titulación Una vez finalizada la formación, el alumno obtiene la titulación propia del centro.
Tutor personal A tu disposición para dudas y seguimiento
Evaluación continua Ejercicios prácticos a lo largo del curso
Posibilidad de financiación

Módulo 1. Teletrabajo y cultura de empresa
1.1. Introducción al teletrabajo
1.2. Cambiando la cultura organizacional

Módulo 2. Gestión del tiempo y planificación de tareas
2.1. Organización del trabajo en remoto
2.2. Planificación y gestión del tiempo

Módulo 3. Gestión de equipos en remoto
3.1. Planificación del trabajo
3.2. Organización de equipos a distancia
3.3. La comunicación y el trabajo en equipo
3.4. Seguimiento y evaluación del equipo
3.5. Reuniones remotas efectivas

Módulo 4. Infraestructuras y herramientas TIC para equipos remotos
4.1. Herramientas de organización
4.2. Herramientas de colaboración
4.3. Herramientas de comunicación y seguimiento
4.4. Acceso a base de datos y sistemas de información
4.5. Sistema de telefonía
4.6. Virtualización de escritorios
4.7. Correo electrónico corporativo
4.8. Herramientas de seguridad de los datos

Módulo 5. Prevención de riesgos laborales en teletrabajo
5.1. Prevención con pantallas de visualización de datos (PVD)
5.2. Burnout
5.3. Manejo de aislamiento y estrés laboral

Este curso va dirigido a toda persona que se plantee o que esté en una situación de teletrabajo, jefes de equipo que necesiten organizarlos de forma remota, empresarios o directivos que opten por instaurar el teletrabajo en su empresa, o que se han visto obligados a adoptarlo debido al estado de alarma actual frente al Coronavirus y quieran adquirir conocimientos sobre las herramientas para lograr una productividad y una gestión del tiempo y de los recursos eficaces.

No son necesarios requisitos previos.

Preguntas frecuentes

¿Qué formación mínima se pide para ejercer?

Formación específica con práctica guiada y actualización continua; sin base técnica, el rol queda cojo.

¿Qué hace un usuario avanzado/analista IT en una pyme?

Convierte datos en decisiones: modela, automatiza y protege (MFA, backups, parches) para que la operación no dependa de hojas sueltas.

¿Formación útil para roles IT generalistas?

Base técnica y certificaciones específicas del stack; lo esencial es entender negocio y seguridad.

¿Existe colegiación obligatoria en IT?

No para ofimática/IT general.

¿Cómo asegurar que un dashboard dice la verdad?

Versionado, control de fuentes y definición común de métricas; sin diccionario, cada uno ve algo distinto.

¿Qué indicadores miden el éxito del área?

Adopción, exactitud y tiempo de entrega de cambios.

¿Cómo se documenta para que otros puedan continuar?

Wikis, SOPs y revisiones entre pares; la memoria no escala.

¿Errores frecuentes en hojas de cálculo?

Referencias rotas, hardcodes y ausencia de pruebas; auditar fórmulas evita sustos.

¿Teletrabajo bien armado?

Herramientas colaborativas, políticas claras y control de acceso proporcional.

¿Qué herramientas no pueden faltar?

Suite 365/Workspace, almacenamiento seguro y gestor de tareas.

Solicita más información