Curso de Implantación y Auditoría en Sistemas de Gestión ISO 9.001:2015

Impulsa tu carrera con Implantación y Auditoría en Sistemas de Gestión ISO 9.001:2015 práctica


Con este curso el alumno curso el alumno adquirirá unos conocimientos sólidos de lo que significa y como puede ayudar a la empresa la implantación de esta norma, además, estará preparado para:

- La comprensión profunda la Norma ISO 9.001.

- Participar en el proceso de implantación de la Norma.

- Realizar las auditorías internas que la misma requiere para su mantenimiento.

Características del curso
Precio Consultar con el centro
Modalidad Online
Duración 100 horas
Titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá el diploma acreditativo otorgado por la Escuela.
Tutor personal A tu disposición para dudas y seguimiento
Evaluación continua Ejercicios prácticos a lo largo del curso
Posibilidad de financiación

Módulo 1. Norma ISO 9001:2015.
1.1. La Norma ISO 9001.
1.2. Introducción de la Norma ISO 9001-2015.
1.3. Alcance y referencias.

Módulo 2. Términos y Definiciones.
2.1. Términos y definiciones.

Módulo 3. Contexto de la Organización.
3.1. Contexto de la organización.

Módulo 4. Liderazgo.
4.1. Liderazgo.
4.2. Política de calidad.
4.3. Roles y responsabilidades.

Módulo 5. Planificación.
5.1. Planificación.
5.2. Gestión de riesgos.
5.3. Objetivos de calidad.

Módulo 6. Soporte.
6.1. Soporte.
6.2. Recursos.
6.3. Información documentada.

Módulo 7. Operación.
7.1. Operación.
7.2. Planificación y control operacional.
7.3. Requisitos para los productos y Servicios.
7.4. Planificación del diseño y desarrollo.
7.5. Entradas para el diseño y desarrollo.
7.6. Controles de diseño y el desarrollo.
7.7. Salidas del diseño y el desarrollo.
7.8. Control de los cambios del diseño y el desarrollo.
7.9. Control de los procesos, productos y servicios.
7.10. Control de la producción y de la provisión del servicio.
7.11. Identificación y trazabilidad.
7.12. Preservación del producto.
7.13. Controles de salidas no conforme.

Módulo 8. Evaluación del Desempeño.
8.1. Evaluación del desempeño.
8.2. Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
8.3. Satisfacción del cliente.
8.4. Análisis y evaluación.
8.5. Auditorías y auditores.
8.6. El proceso de auditoría y planificación.
8.7. Ejecución de la auditoría e informe de auditoría.
8.8. Revisión por la dirección.

Módulo 9. Mejora.
9.1. Mejora.
9.2. No conformidades y seguimiento.
9.3. Mejora continua.

Dirigido a estudiantes y profesionales con inquietudes en el ámbito de la Calidad Empresarial y que deseen adquirir los conocimientos para implantar y mantener un Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2008

No son necesarios requisitos previos.

Preguntas frecuentes

¿Qué formación mínima se pide para ejercer?

Formación específica con práctica guiada y actualización continua; sin base técnica, el rol queda cojo.

¿Es obligatoria la colegiación o algún registro para ejercer?

En general no, salvo que la norma sectorial o autonómica lo exija; conviene verificar el marco aplicable antes de operar.

¿Qué hace un responsable de calidad bajo ISO 9001/EFQM?

Implanta el sistema, mide, audita y mejora; no es papel, es disciplina para que los procesos funcionen y se revisen.

¿Cómo se enlazan procesos y estrategia en EFQM?

Con RADAR: Enfoques, Despliegue, Evaluación y Revisión; si no se revisa, no mejora.

¿Qué documentación es imprescindible?

Mapa de procesos, procedimientos, registros y KPIs; lo justo para gobernar, no para burocratizar.

¿Formación recomendable en calidad?

ISO 9001/14001/45001 o EFQM, además de base técnica del sector.

¿Colegialización obligatoria en calidad?

No; lo que pesa es la evidencia de implantación.

¿Cómo preparar una auditoría interna útil?

Plan, checklists, hallazgos claros y verificación de acciones; auditoría que no cambia nada es tiempo perdido.

¿Qué KPIs revisas?

No conformidades, tiempos de ciclo y eficacia de correctivas/preventivas.

¿Cómo se practica la mejora continua de verdad?

PDCA/Kaizen con responsables y fechas; los ‘to‑do’ sin dueño no avanzan.

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